How Long Island Fights COVID-19


در اواخر ژانویه ، من داشتم بطری خود را در آب سردخانه مطب پر می کردم که لارنس آیزنشتاین ، کمیسر بهداشت شهرستان ، برای پر کردن بطری خود به طبقه بالا رفت. همه افراد در مطب لورنس را “دکتر لری پس از دانشکده پزشکی ، وی به عنوان متخصص داخلی در زمینه بیماری های عفونی آموزش دید. وی سپس بیماران اچ آی وی را در لانگ آیلند درمان کرد. وی در سال 2011 کمیسر بهداشت شهرستان شد. سه سال بعد ، هنگامی که مردی در نیویورک به ابولا مبتلا شد ، دکتر لری اطمینان حاصل کرد که شهرستان ما ، واقع در شرق کوئینز ، حق دارد روشهای انزوا و قرنطینه در محل. حتی در زمان های عادی ، او یک بطری کوچک ضد عفونی کننده دست در جیب کت خود دارد.

گفتم: “دکتر” “چقدر باید نگران این ویروس کرونا در چین باشیم؟”

وی گفت: “من با تو صادق خواهم بود.” “من هرگز از تماسهایم در CDC به این اندازه نگران کننده ندیده ام و آنها از بین رفته اند TORS، آقا، H1N1. “او مکث کرد.” این به من می گوید آنها فکر می کنند می تواند تأثیر جهانی چشمگیری داشته باشد. “

در دفتر کارم ، فکر کردم که چگونه می توانیم آماده شویم. بیش از 1.3 میلیون نفر در شهرستان ناسائو زندگی می کنند ، جایی که من در سال 2017 به عنوان فرماندار انتخاب شدم. مساحت آن چهارصد و پنجاه مایل مربع است که از عمارت های گتسبیسک در ساحل شمالی لانگ آیلند تا محله های طبقه متوسط ​​در ساحل جنوبی امتداد دارد. اگرچه بیشتر ثروتمند است ، اما جیب فقر و آسیب پذیری دارد. افرادی که در نیویورک زندگی می کنند غالباً ناسائو را به عنوان تاسیساتی در سواحل ، تابهای ایوان ها و مراکز خرید تصور می کنند. دیدگاه من متفاوت است: دولتی که من اداره می کنم 3.3 میلیارد دلار بودجه دارد و پنجاه و شش منطقه مدارس مستقل و ترکیبی پیچیده از شهرها ، شهرها ، روستاها و محله ها را تحت پوشش قرار می دهد. این شهرستان از مجموع بوستون و آتلانتا جمعیت بیشتری دارد.

یکی از راههای برنامه ریزی ما برای بلایا ، تمرینات میز است: روسای بخشها و شرکای منطقه ای در یک کلاس کلاس با هم ملاقات می کنند تا کارهایی را که در صورت طوفان هیولا یا تیراندازی در مدرسه انجام می دهند انجام دهند. من با تاتوم فاکس ، معاون ایمنی عمومی خود تماس گرفتم و از او خواستم چنین تمرین ویروس کرونا را ترتیب دهد. ما بر آنچه فکر می کردیم یک تاریخ تهاجمی است متمرکز شدیم: 23 مارس. ما نمی دانستیم که آن زمان زمان ورزش است و ما واقعاً با ویروس کرونا می جنگیم.

ماه ها بعد ، در تابستان ، ناسائو مراحل آغازین خود را طی می کند. با شروع پاییز ، ما بین بیست تا چهل مورد جدید ویروس کرونا در روز یا حدود یک مورد در چهل و پنج هزار نفر تشخیص خواهیم داد – شیوع ویروس آنقدر کم است که می تواند مدرسه را شروع کند و به دهانه کاملتری برسد. اقتصاد ما امروز ما معتقدیم که برای موج رو به رشد زمستان حداکثر آمادگی را داریم. ما اعداد خود را ، که تاکنون فقط به طور متوسط ​​مشخص شده اند ، با مجموعه کاملی از پروتکل ها و گزینه های بهداشت عمومی مشاهده می کنیم. اما یادگیری نحوه مبارزه با ویروس کار آسانی نبود. قبل از همه گیری ، دولت شهرستان ما بر آنچه که هدف اصلی می دانستیم تمرکز کرد: احیای مجدد مرکز شهر ، حل مشکلات بودجه ، ساخت یک استادیوم جدید برای ساکنان جزیره. ناگهان در تماس کنفرانسی قرار گرفتیم و قصد داشتیم کیف بخریم و کامیون های یخچال را به عنوان سردخانه موقت اجاره کنیم.

من در کنار سایر مقامات منتخب در سراسر کشور ، خود را در مرکز نوعی بحران دیدم که هرگز تجربه نکرده بودم. در آغاز ، مثل طوفانی تاریک بود ، نوعی که حتی قبل از غلتیدن ابرها می توانید بشنوید. از این گذشته ، ابرها همان چیزی بودند که می دیدیم. در چنین بحرانی ، هر تصمیمی که می گیرید بر زندگی و معیشت رای دهندگان تأثیر می گذارد. شما تمام تلاش خود را می کنید تا همه چیز را متعادل کنید: با متخصصان صحبت کنید ، شماره ها و مدل های تحقیق کنید و بهترین مشاوره را بگیرید. اما ویروس با سرعت زیادی در حال حرکت بود. نیویورک به مرکز ویروس در جهان تبدیل شد و بنابراین در ناسائو وضعیت بدی داشت. تعداد ما در خارج از نیویورک بالاترین بود. از مارس ، 52،897 نفر از ساکنان شهرستان ناسائو آزمایش ویروس مثبت داشتند و 2226 نفر درگذشتند. در روزهای اول ، من فکر کردم ، آیا این یک رویا است؟

در طول بهار و تابستان ، ناسائو توانست منحنی خود را صاف کند. امیدواریم که بتوانیم آن را در زمستان نگه داریم. اما ویروس هنوز در سراسر کشور در حال گردش است و تا زمانی که دانشمندان با واکسن ها یا سایر روش های درمانی ضربه نهایی را به آن وارد نکنند ، همه پیشرفت ها موقتی است. در این بین ، ما در مقیاسی بی سابقه با استرس اقتصادی دست و پنجه نرم می کنیم. ما برای مشاغل و شهروندان خود که بسیاری از آنها اخراج شده اند به کمک نیاز داریم. دولت شهرستان برای کارهای عمومی عمومی مانند ایمنی ، حمل و نقل ، آسفالت جاده و نگهداری پارک به پول نیاز دارد ، اما برای ادامه مبارزه با ویروس به پول نیز نیاز داریم: برای تأمین اعتبار آزمایشات بیشتر و تماس های بعدی. و زیرساختهای بهداشت عمومی را افزایش دهیم. ما در حال ساخت سد هستیم و آب از آن طرف بالا می رود.

به نظر می رسد ویروس کرونا با سرعت کندی وارد می شود. در ماه فوریه ، یک ماه پس از مکالمه ما با یک کولر آبی ، دکتر لری و بخش بهداشت نظارت بر دویست و پنجاه نفر را برای مشاهده علائم ویروس آغاز کردند. بیشتر آنها مسافرینی از چین بودند که توسط مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری شناسایی شدند و اخبار مسافران ورودی را به دولت های محلی منتقل می کردند. به محض فرود آنها با آنها تماس گرفتیم تا بتوانیم آنها را قرنطینه کرده و در صورت بروز علائم آزمایش کنیم. در آن زمان ، فقط شش محقق بیماری در بخش بهداشت ما کار می کردند تا به بیماری هایی مانند هپاتیت و اشرشیاکلی. CDC هنوز آزمایشگاه های محلی آزمایش ویروس کرونا را تأیید نکرده است ، بنابراین ما مجبور شدیم کیت های آزمایش خود را به آزمایشگاه وی در آتلانتا ارسال کنیم. صد و شصت نفر از افرادی که با آنها تماس گرفتیم موافقت کردند که خود را منزوی کنند در حالی که منتظر نتایج هستیم. هیچ یک از آزمایشات مثبت نبود.

در تاریخ 25 فوریه ، دکتر لری به مطب من آمد ، جایی که من با بهترین دستیارانم ، هلنا ویلیامز و مایک سانترامو ملاقات کردم و در مورد پروژه های زیربنایی شهرستان بحث کردیم. بیان او به من گفت که باید در را ببندم.

وی گفت: “ممکن است مورد مثبتی داشته باشیم.” معلمی از سفر تعطیلات زمستانی به ایتالیا برگشته بود و تب و سرفه داشت. او یک آزمایش منفی آنفلوآنزا انجام داده بود. او در دبیرستان یادگار المون کار می کرد ، جایی که من قصد داشتم هفته آینده در ایالت سخنرانی کنم. چند روز قبل ، مجبور شدم با خبرنگاران در مدرسه برای “مقدمه درجا” ملاقات کنم. بدون اینکه دلیل آن را توضیح دهم ، در صورت مثبت شدن آزمون معلم و تعطیلی مدرسه ، آن را به تعویق انداختم. اما این نیز منفی بازگشت.

فقط 5 مارس بود که اولین مورد تأیید شده خود را دریافت کردیم و جزئیات آن نمی تواند نگران کننده باشد. یک پیرمرد چهل و دو ساله از یونیون دیل ، که در یک بیمارستان محلی کار می کرد و یک کار کمکی داشت که مردم را به فرودگاه می رساند ، با تب و سرفه پایین آمد. دکترش تصمیم گرفت به او بدهد کووید-19 آزمون. تیم تحقیق در مورد بیماری ها در بخش بهداشت ما آماده شده است. آخرین باری که در محل کارتان بوده اید کی بوده است؟ چطوری به آنجا رسیدی؟ چه کسی با او زندگی می کرد؟ آیا او به جمع هایی رفته است؟ محققان دریافتند كه او در سفر نبود. این خبر نگران کننده ای بود: این بدان معنی بود که ویروس کرونا در حال گسترش در جامعه است و بدون کنترل در گردش است.

پس از ماه ها فاصله اجتماعی شگفت انگیز است که در آن زمان به برنامه خود نگاه کنم. چند روز قبل ، در تاریخ 2 مارس ، برای شرکت در چندین کنگره به واشنگتن سفر کرده بودم. در یکی از انجمن های ملی شهرستان ، من در حالی که دونالد ترامپ رئیس جمهور آمریکا در مورد ویروس کرونا به ما اطلاع داد ، با صدها مقام دیگر شهرستان در سالن اجتماعات واشنگتن هیلتون نشسته بودیم. (او صریح صحبت كرد و به نظر می رسید فهمیده است كه این یك مشكل جدی است. به گفته وی ، دولت های منطقه نقش مهمی بازی می كنند ، زیرا آنها اطلاعات زیادی در مورد ساكنان خود داشتند.) برنامه 11 مارس من نیز شلوغ بود: پس از ملاقات با خبرنگاران از ” سلام نیویورک ”برای طلوع آفتاب به طور مستقیم برای ویروس کرونا و بازدید از آزمایشگاه های Northwell Health در دریاچه موفقیت برای دیدن تجهیزات جدید آزمایش ویروس ، من برای ناهار روز سنت پاتریک به میزبانی باشگاه محلی کیوانیس متوقف شدم ، در هتل گاردن سیتی. وقتی از درهای دوتایی عبور کردم و وارد سالن رقص شدم ، این رویداد تقریباً مانند هر سال به نظر می رسید. من در میان میزها ، جایی که همه با لباسهای سبز و ژاکت نشسته بودند ، به هم آمیخته شدم. من به افرادی که می شناختم سلام کردم و خودم را به کسانی معرفی کردم که نبودم. به جای تهدید دست ، آرنجم را دراز کردم تا برخورد کنم ، با توجه به تهدید ویروسی ، یک حرکت معقول و منطقی فکر کردم. هنوز هم نمی توانستم مقیاس آینده را تصور کنم. من نمی دانستم که ناهار آخرین تعهد من برای کار بدون ویروس کرونا برای ماه های آینده است.

امروز بعد از ظهر ، من با دکتر لری در ساختمان مدیریت مدرسه در گاردن سیتی ملاقات کردم تا با روسای مناطق مدارس این منطقه در یک کنفرانس شرکت کنم. نشسته در بالای یک میز بومرنگ شکل ، به چهره رئیسان نگاه کردم ، که بیان آنها از نگرانی تا بسیار نگران بود. پس از اولین مورد تأیید شده ، موارد دیگری از جمله برخی در مدارس یافت شد. معلوم شد که دو راننده اتوبوس مثبت هستند. بعضی از مناطق ، پس از کشف موارد در میان معلمان و کارمندان ، مدارس فردی را بسته بودند. یک محله پس از اینکه فهمید ممکن است تمام مدارس آن از طریق معلمی با کودکان در سن مدرسه در معرض خطر قرار گرفته باشد ، به مدت یک هفته بسته شد.

دولت ناسائو مدارس را کنترل نمی کند – هر منطقه سیاست های خاص خود را تعیین می کند. هنوز هم به نظر می رسید که نگهبانان به دنبال راهنمایی بودند. من به آنها گفتم که من از تمام تصمیماتی که می گیرند ، از جمله تعلیق ، حمایت می کنم. گفتم: “شما مدارس و اجتماعات خود را بهتر از هر کس می شناسید.” “اما من پروتکل های آنفلوانزای همه گیر CDC را دنبال می کنم.” من توضیح دادم که طبق این پروتکل ها ، تعطیلی مدارس آخرین کاری است که این منطقه باید در صورت ابتلا به بیماری همه گیری آنفولانزا انجام دهد: نگه داشتن ویروس در هنگام کلاس بچه ها آسان تر بود ، به جای اینکه با دوستان خود پیاده روی کنید یا پدربزرگ آنها آنها را تماشا کنید. و مادربزرگ بسیاری از کودکان برای ناهار به مدارس اعتماد می کنند و بسیاری از کارکنان بهداشت و مراقبت های اولیه برای مراقبت از کودکان به آنها وابسته هستند. با این استدلال ، تعطیلی مدارس گامی بود که باید فقط در صورت سر به فلک کشیدن موارد ویروس برداشته می شد.

در واقع ، ما قبلاً به این مرحله رسیده ایم. یک روز صبح من در کنار کمد های بدنسازی به دکتر لاری زنگ زدم. او به تازگی با دیگر مقامات بهداشت منطقه تماس تلفنی گرفته بود و فهمید كه بخش بهداشت نیویورك چنان سنگین است كه فقط بیمارانی را كه در بیمارستان بستری بودند آزمایش می كرد. این بدان معنا بود که چون ویروس کرونا اغلب بدون علامت بود ، بیشتر افراد آلوده در شهر کنترل نشده و ارتباط آنها ردیابی نمی شد. در ناسائو ، ما عملیات آزمایش و ردیابی خود را افزایش دادیم. ده ها کارمند از بخش بهداشت ما ، به همراه اعضای غیرنظامی اداره پلیس منطقه ، به عنوان افراد ردیابی تماس – با حفظ وظایف منظم خود مانند کار در دفتر ، به سرعت آموزش دیدند. اما مرز ما با کوئینز بیش از پانزده مایل است. بسیاری از ساکنان ما به شهر سفر می کنند. ناامیدی را از صدای دکتر لری می شنیدم. بنابراین بسیاری از اقدامات احتیاطی که انجام دادیم خیلی مهم نبودند. از آنجا که ویروس بدون کنترل در محله در حال گسترش است ، تمام کارهایی که ما انجام دادیم به سرعت قابل لغو است. (از آن زمان ، عملیات آزمایش و ردیابی در نیویورک به طور قابل توجهی گسترش یافته است.)

در روز جمعه ، 13 مارس – دو روز پس از ملاقات من با ناظران مدرسه – فهمیدم که اعلام وضعیت اضطراری به من اجازه می دهد تا خودم مدارس را تعطیل کنم. من تصمیم گرفتم که این بهترین گزینه است. روز شنبه ، تلفنم را بیرون آوردم – وقتی در کنار خانواده ام هستم سعی می کنم زیاد حرف نزنم – و روی گهواره ایوانم نشستم و ژاکتم از سرما زد و با دکتر لاری ، مدیر مدارس و فرماندار صحبت کردم. اندرو کوومو در مورد چگونگی تعطیلی مدارس. روز بعد آنها را در یک کنفرانس مطبوعاتی اعلام کردم. ساعاتی بعد ، فرماندار کوومو در کنفرانس مطبوعاتی خود اعلام کرد که مدارس سراسر کشور را تعطیل می کند.


منبع: https://outsidenews.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>